PARADOJA DE LA PRODUCTIVIDAD EN LA ERA DEL CONOCIMIENTO, LA | WILLIAM HEITMAN

b'En 1987 el premio Nobel Robert Solow brome\xf3, Puedes ver el envejecimiento de una computadora en todos lados menos en las estad\xedsticas de productividad. Esta condici\xf3n de costo pronto se dio a conocer como la paradoja de la productividad.\n\n\xbfPor qu\xe9 persiste hoy en d\xeda? \xbfPor qu\xe9 los trabajadores del conocimiento pasan una tercera parte de su d\xeda en tareas de correcci\xf3n innecesaria, trabajo evitable, y exceso de servicio a pesar de la tecnolog\xeda empresarial que podr\xeda ayudar e incluso automatizar sus acciones? Y \xbfpor qu\xe9 nadie lo nota?\n\nLa respuesta y soluciones a estas preguntas est\xe1 en este libro. The Knowledge Work Factory devela la bienintencionada p\xe9rdida que se esconde virtualmente a simple vista de toda organizaci\xf3n. Revela el arraigo al sesgo perceptual que enga\xf1a a nuestro cerebro a aceptar el estatus quo y la p\xe9rdida de oportunidades de progreso. Esto genera enormes paralelas en la producci\xf3n industrial, la cual rompi\xf3 este mismo c\xf3digo hace 100 a\xf1os. Aunque lo m\xe1s importante es que te da una gu\xeda de un solo paso f\xe1cil de llevar para impulsar la productividad, eficiencia y moral dentro del mismo conocimiento e los trabajadores que luchan contra la carga que imputa la paradoja de productividad.\n\nDescubre la capacidad verdadera de tu empresa. Maximiza la productividad de todo trabajador. Encuentra las mejores pr\xe1cticas. El poder est\xe1 en tus manos con The Knowledge Work Factory.'

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