LIDERAZGO NO GERENCIA. LOS TRES PILARES DEL LIDERAZGO | CARLOS GUTIÉRREZ NAVAS

b'El autor del libro ha escuchado la misma pregunta de sus alumnos una y otra vez: \xbfQu\xe9 empresas est\xe1n practicando lo que nos est\xe1s ense\xf1ando? Como resultado de 50 a\xf1os formando l\xedderes en instituciones y empresas, Carlos Guti\xe9rrez ha escrito un libro que responde a esta pregunta y ofrece una teor\xeda f\xe1cil y pr\xe1ctica basada en el comportamiento estructural y funcional de la personalidad. El libro se centra en la idea de que la gerencia es lo que haces, pero el liderazgo es lo que eres. Los empleados se retiran de las empresas debido a jefes inteligentes, visionarios y planificadores, pero que carecen de liderazgo para inspirar a sus colaboradores. Para ser un l\xedder, lo primero que se debe ser es una excelente persona, tener un Cociente Espiritual, seguido de un Cociente Emocional y un Cociente Intelectual. Adem\xe1s, se requiere sensibilidad para tratar a las personas, car\xe1cter para lograr resultados y razonamiento para tomar decisiones. El libro tambi\xe9n brinda pautas de c\xf3mo comunicarse de manera efectiva, energizar, confrontar, involucrar, comprometer e informar en lugar de dirigir, y orientar en lugar de aconsejar. El prop\xf3sito del libro es ayudar a que los l\xedderes se conozcan mejor a s\xed mismos y a sus interlocutores, para asegurar un ambiente sano, amigable y productivo. Las relaciones asertivas de un l\xedder con su gente aseguran un equipo perfecto. En resumen, el libro es una gu\xeda para formar l\xedderes efectivos y excepcionales que no solo logran sus objetivos, sino que tambi\xe9n inspiran a sus colaboradores y mejoren su calidad de vida.'

Formato:
Encuadernacion:
Nº de páginas: 247