FALSA ILUSION DEL EXITO, LA | DANIEL KAHNEMAN

b'Las evidencias son inquietantes: la mayor\xeda de las grandes iniciativas de negocios no rinden fruto. Seg\xfan los economistas, los malos resultados son una consecuencia inevitable del hecho de que las empresas corren riesgos racionales en situaciones inciertas. Sin embargo, tras analizarlo desde la psicolog\xeda, los autores consideran que ese fracaso se debe a una toma de decisiones basada en un optimismo ilusorio en lugar de en una valoraci\xf3n racional de ganancias, p\xe9rdidas y probabilidades. Los sesgos cognitivos y las presiones organizativas que se hallan en el origen de ese exceso de optimismo son omnipresentes, pero sus efectos pueden atenuarse. Complementando los procesos tradicionales de previsi\xf3n con el an\xe1lisis de iniciativas an\xe1logas llevadas a cabo con anterioridad, los directivos pueden discernir de manera mucho m\xe1s precisa el desenlace probable de un proyecto. Esta "visi\xf3n externa" es un ba\xf1o de realidad que reduce las probabilidades de que una empresa se embarque en una inversi\xf3n de tiempo y dinero desastrosa.Los IMPRESCINDIBLES de Conecta, en colaboraci\xf3n con Harvard Business Review, permiten acceder a las grandes ideas de los autores de referencia que inspiran a directivos y profesionales. Este volumen re\xfane los textos "La falsa ilusi\xf3n del \xe9xito", de Daniel Kahneman y Dan Lovallo, y "Antes de tomar una gran decisi\xf3n...", de Kahneman, Lovallo y Olivier Sibony'

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Nº de páginas: 112