12 PASOS PARA TRANSFORMARSE EN UN JEFE ENTRENADOR | MARTHA ALLES

b'En su exitosa obra Rol del jefe, Martha Alles brinda una completa descripci\xf3n de las actividades complementarias que todo jefe debe llevar a cabo para poder dirigir equipos de trabajo. Para ello la autora ha ideado una metodolog\xeda espec\xedfica para todos los jefes la que ha sido volcada en tres nuevos t\xedtulos: C\xf3mo ser un buen jefe en 12 pasos (Granica, 2008), C\xf3mo delegar efectivamente en 12 pasos (Granica, 2010), y el libro que hoy tiene en sus manos, C\xf3mo transformarse en un jefe entrenador en 12 pasos. La palabra jefe utilizada en todos estos t\xedtulos es un concepto referido a todos aquellos que tienen personas a cargo, sin importar su nivel jer\xe1rquico. El n\xfamero uno de la organizaci\xf3n es jefe al igual que otros que reportan a \xe9l y tambi\xe9n tienen personas bajo su responsabilidad. Del mismo modo, es jefe aquel que posee una peque\xf1a empresa en la que trabajan con \xe9l otras personas, familiares o no, y tambi\xe9n es jefe el director de una pel\xedcula o de una orquesta, ballet o equipo deportivo. C\xf3mo transformarse en un jefe entrenador en 12 pasos es un libro-cuaderno para ayudarlo a convertirse en un efectivo entrenador de su gente. Ha sido pensado como complemento pr\xe1ctico de la obra Rol del jefe y consiste en un camino de 12 pasos para que todo jefe pueda alcanzar un nivel superior en su papel de entrenador de equipos de trabajo. Cada uno de los pasos consta de cinco ideas/sugerencias, una autoevaluaci\xf3n, un check-list y bibliograf\xeda sugerida. El desarrollo de los temas se acompa\xf1a con espacios en blanco para que el lector pueda aportar sus experiencias, un plan de acci\xf3n para mejorar, reflexiones y cualquier otro aspecto que quiera considerar en relaci\xf3n con el paso en cuesti\xf3n. Se incluyen, adem\xe1s, formularios de apoyo para implementar las recomendaciones del texto. Este trabajo propone asumir la acci\xf3n, tomar la responsabilidad de actuar, lo que no significa dedicar mucho tiempo: son breves momentos de reflexi\xf3n para lograr paso a paso peque\xf1os logros, que ser\xe1n aplicados en la vida cotidiana, tendiendo a ser mejores jefes cada d\xeda. Sobre el final, se ofrece un test para medir los progresos obtenidos luego de haber transitado los 12 pasos propuestos. Martha Alicia Alles, doctora por la Universidad de Buenos Aires, \xe1rea Administraci\xf3n, y contadora p\xfablica nacional, es consultora internacional en Gesti\xf3n por competencias. Con m\xe1s de treinta t\xedtulos publicados, es la autora latinoamericana que ha escrito la mayor cantidad de obras sobre la tem\xe1tica, con colecciones destinadas a management personal, recursos humanos y liderazgo. Sus libros se comercializan en toda Hispanoam\xe9rica. Es presidenta de Martha Alles Capital Humano, consultora regional que opera en toda Latinoam\xe9rica, lo que le permite unir sus amplios conocimientos t\xe9cnicos con su pr\xe1ctica profesional diaria.'

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Nº de páginas: 224